نئے مسائل کو حل کرنے کے لیے عمل کو بہتر بنائیں
پروڈکشن آرگنائزیشن موڈ کا معقول انتظام، دو بھٹیوں سے تین مشینوں کی پیداوار، پیشگی پروڈکشن پلاننگ اور پروڈکشن کی تیاری۔ کنورٹر سمیلٹنگ سائیکل کو 29 منٹ کے اندر کنٹرول کیا جانا چاہیے، اور کنورٹر سمیلٹنگ سائیکل، ریفائننگ ٹریٹمنٹ سائیکل، مسلسل کاسٹنگ سائیکل کا مماثل رشتہ۔ اور ہاٹ رولڈ پلیٹ سٹرپ کی پیداوار کو مربوط کیا جانا چاہیے۔ مشکلات کی تکنیکی پیش رفت کو تیز کریں، سازوسامان کی ضمانت کو مضبوط کریں، ہر قسم کے حادثات کو کم کریں، پیداواری کارکردگی کو بہتر بنائیں، اس بات کو یقینی بنائیں کہ اسٹیل بنانے کی اوسط یومیہ پیداوار ہدف کی قیمت تک پہنچ جائے، اور رولنگ مل کی پیداوار منصوبہ بند قیمت تک پہنچتا ہے۔
"ہم ہر عمل کے باہمی تحفظ کو یقینی بنانا جاری رکھیں گے، اہم مسائل سے نمٹنے کے لیے اقدامات مرتب کریں گے، اور ذمہ دار شخص کو نافذ کریں گے۔ ہفتہ وار انتظامی تجزیہ اجلاس، مسائل کی گہرائی سے چھان بین، تقابلی مسائل کا پتہ لگانے کے لیے نظریاتی، تنظیمی ، انتظامی کوتاہیاں، ایک اعلیٰ ہدف مقرر کریں، ایک اعلیٰ ریکارڈ بنائیں۔
بینچ مارکنگ صنعتوں کے لیے نئے اقدامات نافذ کریں۔
بینچ مارکنگ انٹرپرائزز کا مقصد، لاگت، پیداوار، معیار، کارکردگی اور دیگر اہم اقتصادی اور تکنیکی اشاریوں کے ارد گرد، درد کے نکات، مشکلات اور پیداواری عمل کو روکنا، کام کا انداز تبدیل کرنا، کمپیکشن ذمہ داری، مقداری، ڈیجیٹل، معیاری انتظام بھر میں، کام کے لیے طویل عرصے تک، اعلیٰ درجے کی کوششوں کو آگے بڑھانے کے لیے۔ "انڈیکس کو فروغ دینے کے لیے اسٹیل کا تجربہ سیکھنا" کے کام کے ذریعے، Zhabai نظریاتی فرق، تکنیکی اشارے اور انتظامی فرق، طول البلد کی پاسداری، کنارے سے عبور، پرت پرت پش انڈیکس کے نفاذ پر، عمل درآمد کے اقدامات اور ذمہ داری، پوسٹ، ٹیم، آپریشن، انڈیکیٹرز کی چار سطحوں کی تقسیم مرحلہ وار سپورٹ۔
"اگلے مرحلے میں، ہم پروسیسنگ کی لاگت کو کم کرنے، پیداوار کی کارکردگی کو بہتر بنانے، عمل کے اشاریوں کو بہتر بنانے اور مصنوعات کے معیار کو بہتر بنانے، اچھے طریقوں سے سیکھنے، اہداف قائم کرنے، حاصل کرنے اور حاصل کرنے میں جدید تجربہ سیکھنے کے لیے Siping Jingang، Jilin Jianlong اور Shanxi Jianlong کے ساتھ مقابلہ کریں گے۔ صنعت کی اوسط سطح تک پہنچنا۔"
نظریاتی رہنمائی نئی تحریک لاتی ہے۔
فروری سے، شیڈونگ جوٹ پائپ بزنس ڈیپارٹمنٹ نے کنورٹر سمیلٹنگ سائیکل کو کم کرنے، سلیب کھینچنے کی رفتار کو بہتر بنانے اور رولنگ مل کی اصل پیداوار کو بہتر بنانے کے مجموعی خیال کو تیار کرنے کی مرکزی لائن پر توجہ مرکوز کی ہے۔ تمام عملے کو اس مسئلے پر عمل کرنے کی رہنمائی کریں۔ پر مبنی، کام کے انداز کو تبدیل کریں، بنیادی انتظام کو مستحکم کریں، اور نظام کے نفاذ پر بھرپور توجہ دیں۔ "بلاسٹ فرنس کو مستحکم اور موثر بنانے کو یقینی بنانے کے لیے کیڈرز اور عملے کو سنجیدگی سے منظم کریں۔ سٹیل کی پیداوار کے استحکام کے ساتھ مل کر ہر آپریشن ایریا بلاسٹ فرنس ڈسکشن کے استحکام کو یقینی بنانا ہے، گہرائی سے تفتیش، سازوسامان کے استحکام اور آپریشن کے استحکام کے لیے 65 مخصوص اقدامات مرتب کرنا ہے۔ ان میں سے 49 ہیں۔ لاگو کیا اور متوقع اہداف تک پہنچا؛16 نے توقعات پر پورا نہیں اترا اور آگے بڑھایا جا رہا ہے۔ پلیٹ کوائل کی پیداوار اور پیشرفت کی پیشرفت کے لیے ٹھوس ضمانت فراہم کرنے کے لیے فعال طور پر مرتکز ذہن، ایک ہی سمت میں ہدف اور ہم آہنگی کی کارروائی کا ماحول بنائیں۔
"سال کے آغاز میں افتتاحی ڈرامہ گانے کے لیے، سٹیل بزنس ڈویژن کی پارٹی کمیٹی نے، سالانہ بجٹ ٹاسک کے نفاذ کے لیے رہنمائی کرتے ہوئے، 'بی اے اسٹیل سیکھنے، پروموشن کو فروغ دینا، اعلی درجے کی تخلیق کا پارٹی مقابلہ کیا۔ پیداوار اور کارکردگی میں اضافہ 'کیرئیر کے طور پر۔ 'زیوبا اسٹیل' اہرام فور لیول انڈیکس سسٹم کی تعمیر کے ذریعے اور کلیدی بنیادی اشارے 'ایک سے آخر تک' کے طریقے سے، معمول کو توڑنا، عمل درآمد کرنا، ایک پیش رفت تشکیل دینا، ریکارڈ توڑنے کے لیے پروڈکشن لائن فریکوئنسی کی بنیاد رکھی۔
پوسٹ ٹائم: مارچ 17-2022
